世茂许荣茂从药店伙计到豪宅教父
1、移居香港,拿到第一桶金
许荣茂生于年,祖籍为福建石狮。
年,30岁的许荣茂从老家移居香港。移居香港之后,出身中药世家的他先在香港的一家药店打工,养家糊口。但由于许荣茂不会粤语,与病人交流十分困难,据许荣茂后来说,“我当时只会讲闽南话和普通话,所以从事中医没有先决条件,病人说什么我都听不清楚。”
所以一段时间后,许荣茂转行去一家工厂打工。
在上世纪80年代初,香港的证券行业发展迅速,门槛很低,那时候一夜暴富的故事经常在各大媒体出现。这时候,许荣茂敏锐地抓住了这一机遇,开始了他的证券工作。
据说在股票市场,许荣茂投资取得巨大成功。“在金融市场我比较顺利。很多人第一桶金可能要经过长期的拼搏,我运气稍好一点。不过我对经济非常感兴趣,如今还一直阅读经济方面的书籍。”
图:许荣茂后来许荣茂自己开设了一家金融公司,从年到年,他赚得人生的第一桶金。
年的香港股灾,给香港股民留下了难以磨灭的惨痛教训,也让许荣茂产生了做实业的想法。于是在年,他开始在香港建纺织厂。后来许荣茂又来到了深圳和兰州,在两地陆续建了五座纺织厂。
积累到一定资本后,许荣茂觉得做服装太累:员工多,业务量大,利润微薄,更关键的是,他只能给外国厂商做代工,没有自己的品牌,缺乏成就感。
于是,他又开始寻找新的机会。
2、转战房地产
年,对许荣茂来说,是他人生的重大转折。
他把目光投向中国大陆的房地产业。
他出巨资在老家福建进行了一系列项目开发,这其中包括振狮大酒店、振狮经济开发区、以及占地亩的"闽南黄金海岸度假村",一举成为石狮当地最大的地产商。
经济不稳,奔赴澳洲
在20世纪90年代的时候,日本房地产泡沫崩盘,中国的房地产才开始进入商业化进程,国内的投资环境一时间谁也摸不准,许荣茂决定放缓在家乡的投资项目,携家人去了澳大利亚。
在澳大利亚,他继续投入大量资金在悉尼和达尔文市搞房地产,由于在澳洲华人社会的影响力和对当地社会的突出贡献,还被授予“太平绅士”的荣誉称号。
重回大陆,布局北京和上海
虽然人在澳洲,但是许荣茂一直惦记大陆的房地产市场。
年北京房地产低落时期,许荣茂开始大举进入,陆续开发了很多高档住宅:紫竹花园、亚运花园、华澳中心、御景园等,据说巅峰时期占北京三分之一以上的高档住宅市场。
年北京房地产再上高峰,上海正是低谷,许荣茂将投资转向上海,开发了上海滨江花园,据说光拆迁费便投入20亿元,并邀请巨星梁朝伟代言。滨江花园地处繁华商业区,成为当时上海高端住宅的代名词。
图:上海世茂滨江花园从此之后,世茂开始了全国化布局,销售规模逐年上升。年,世茂销售额突破亿元,排名全国Top10;年,世茂销售额降为亿元,排名全国第13。
3、“豪宅教父”世茂
在上海取得巨大成功后,许荣茂迅速在全国各地打造多处在当地标志性建筑的滨江建筑群,并获称“豪宅教父”。
列举一下世茂的豪宅作品:
香港世茂创世纪,香港超级豪宅,全球最贵重豪宅之一,25年前的年市值便达9亿港元。
世茂滨江花园,傲视上海黄浦江畔,被称为“中国豪宅第一高度”。
世茂佘山庄园,当年天价2.5亿,号称“中国墅王”。
世茂最伟大的作品,还得是世界海拔最低五星级酒店——上海深坑酒店。这一世界十大建筑奇迹,与另一奇迹迪拜帆船酒店齐名,并荣获中国工程科技创新最高荣誉奖“詹天佑奖”。
图:上海深坑酒店世茂能做出如此多的豪宅,主要是因为老板许荣茂有豪宅情怀。在接受记者采访的时候,他曾说过这样一段话。
“人的生命是短暂的,当你年纪大的时候,当你在回顾自己一生的时候,当你带着自己的小孙子去看项目的时候,你可以说这是爷爷奶奶在年轻时做的。我就希望我们在短暂的人生中,能做出一件,或做出几件令人骄傲的作品。”
图:世茂的城市天际线4、热衷慈善的许荣茂
许荣茂说,“我会把慈善事业当成终生事业。”
这话,我曾经是相信的。
本来没有打算写许荣茂的慈善事业,但是虽然房地产开发公司有很多,有钱的老板也很多,但是真正做慈善的却很少,起码达到许荣茂这个程度的非常少。比如某大的许老板,热衷玩明星,买豪宅豪车,搞体育俱乐部;比如金某的黄老板,热衷于套现割韭菜。所以,我打算还是写一写许荣茂的慈善,毕竟曾经是花了真金白银去做的好事。
年汶川大地震,许荣茂出资超1亿元,向地震中受灾最为严重的乡镇和偏远地区捐建百所“医院”。
面对突发事件,许荣茂捐赠万港币援助河南特大暴雨灾情,捐赠万港币用于新冠疫情防控等。
当然,最有名的莫过于年的央视春晚。
年央视春晚,著名演员和主持人张国立,原故宫博物院单霁翔,再加上许荣茂,共同走向中央舞台。
图:年春晚他们没有唱歌,更没有跳舞,而是向全国乃至整个世界华人展示了一副著名的回归文物
——《丝路山水地图》。
图:丝路山水地图(局部)感兴趣的读者可以去网上搜一下这幅画,非常漂亮。
当时这幅画作的主人开价万美元,故宫博物院多方筹措未果。最终,年曾代表世茂集团给“故宫古建筑整体维修保护”工程捐资万元人民币的许荣茂又一次慷慨解囊,出资万美元将其收购,并无偿捐赠给故宫博物院。
当时许荣茂说,“保护和弘扬中华文化,是我多年来的愿望。去年是香港回归祖国20周年,我把流落在海外多年的国宝《丝路山水地图》带回家,这是我的荣幸,更是责任!”
他成为了春晚历史上唯一登上中央舞台的地产商。
5、逃不过的暴雷
7月3日晚间,曾经市值千亿的港股上市公司世茂集团公告称,公司一笔本金总额为10亿美元的优先票据已到期,但目前还没有能够支付这笔本息的应付款。
这是世茂集团首次出现美元债违约。
上述债务仅仅是世茂债务危机的冰山一角,据说世茂的债务超亿元。
想当初献国宝,造豪宅,建地标的世茂怎么会突然陷入了困局?
其中重要的原因,就是他所热爱的地标高层建筑。
超高层地标,虽然具有极好的昭示性,展示面和新闻度,但是风险也很大。最主要的风险在于施工周期较长,从而对于公司的资金链有着非常大的考验。
比如普通住宅,一般施工周期2年到3年即可完成,一般5-8个月就可以拿到预售,高周转的公司甚至在40天左右就可以拿到预售证。
但是,超高层的施工周期一般是5年。这也就意味着,建造超高层建筑不仅不能高周转,甚至是资金的低周转。别人都交房了,超高层可能只完成了地基工程,交房要多一倍的施工时间。
所以,在国内国外著名公司,被某超高层建筑拖垮,拖穷,拖死的案例屡见不鲜。
就拿世茂体系中的第一高楼——世茂深港国际中心来说,拍地已经将近5年,但是仍未完工。原计划年面世,总投资亿元,世茂暴雷后这个时间肯定会后延。
为了摆脱困境,世茂开始了卖项目。曾经让世茂集团引以为傲的超高层项目,很多都如商品一样摆上货架,只为了回笼现金解决当下的困境。
想想当年,许荣茂花巨资买国宝,捐国家,举国扬名,一时风光无限。
而现在,却因为债务违约,暴雷,众多楼盘烂尾。
从豪宅教父变成“豪债教父”,仅仅用了不到4年的时间。
“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。”
不管怎样,仍希望世茂能渡过这次难关,交付好每一套房子,对得起每一位业主。
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